2020-2021 Sektör Değerlendirmesi (Turkcoat Dergisi)

2020-2021 Sektör Değerlendirmesi (Turkcoat Dergisi)
  • 01.04.2021
Yaşadığımız pandemi süreci nedeniyle 2020 yılı tüm dünya ekonomisi açısından oldukça zorlu bir yıl oldu. Türkiye, pandemi sürecine çok hızlı adapte olarak çarklarını döndürmeyi bildi. Sanayi sektörümüz çok büyük bir kayıp göstermeden çalışmalarına devam ederek bölgenin lider ülkelerinden biri olmaya devam etti. Dow, ilk iki çeyrekte azalan talebe rağmen, üçüncü çeyrek itibariyle dünya genelinde kendi sektörünün lideri olmayı başardı. Tüm dünyada kısa sürede koruyucu önlemlerimizi alarak, evden çalışma sistemine geçip çalışmalarımızı daha esnek hale getirdik. Her ne kadar fiziksel olarak çalışanlarımızın çoğuyla uzakta olsak da tüm çalışanlarımıza ve müşterilerimize mümkün olduğunca yakın olmaya ve ihtiyaçlarına cevap vermeye gayret gösterdik. Özellikle fabrika çalışanlarımızın gösterdiği müthiş özveri sayesinde operasyonlarımızı aksatmadan üretimlerimize devam ettik ve pandemi yılını başarıyla tamamladık. [caption id="attachment_124106" align="alignleft" width="298"] Durmuş Topçu Dow Türkiye ve Orta Asya Cumhuriyetleri Başkanı[/caption]   Sürece hızla adaptasyonumuzu sosyal sorumluluk alanlarında da gerçekleştirdik. Kurumsal sosyal sorumluluk çalışmalarımızı dijitalleştirip, farklı ihtiyaç sahiplerine pandemiye cevap olarak daha farklı şekillerde ulaşmayı başardık. Toplumumuza yaptığımız katkılardan dolayı çok mutluyuz. Türkiye sanayisi çok çevik ve her duruma çok hızlı adapte olabiliyor. COVID-19 her ne kadar küresel ekonomiyi etkilemiş olsa da Türkiye’nin bu süreci başarıyla yönettiğine inanıyorum. Son dönemde COVID-19 kaynaklı, küresel ürün taşımacılığında yaşanan aksamaların bir an önce normale dönmesini ümit ediyorum. 2021 yılında da başarmak için gereken her şeye sahibiz. Yetkin iş gücümüz, sanayimizin çeşitliliği, ihracatımız, azmimiz ve doğru ekonomi politikalarımız ile büyüme trendimizi koruyacağımıza inanıyorum. Yeni yatırımların ülkemize kazandırılması ile yeni değer zincirleri kurulması da ülkemiz için yeni fırsatlar doğuracaktır. Özellikle Avrupa sanayisinde gündemin ilk maddesi olan Yeşil Mutabakat’a uyum ve döngüsel ekonomi konularında bu sene ülkemizin önemli yol alacağına inanıyoruz. Döngüsel ekonomi çalışmalarının ülkemizin rekabetçi gücünü korumaya yardımcı olacak ve farklı sektör temsilcilerinin bu çerçevede bir araya gelerek ortak yapılabilecek çalışmaları değerlendirmesinin elzem olduğunu görüyoruz. Pandemi ile birlikte dünyadaki sürdürülebilir yatırımlar ve sürdürülebilirlik çalışmaları da oldukça hız kazandı. Çok değil, bundan önümüzdeki 20 yıl içinde son kullanıcının satın aldığı her ürünün üretilmesi için gereken karbon ayak izini saymaya başlayacağız ki bu üretimden tüketime değer zinciri üzerindeki tüm birimlerde karbon ayak izini azaltmaya zorlayacak. Bu süreçte geç harekete geçen tüm aktörlerin, sürdürülebilirlik yarışında geride kalacağına inanıyorum. Bu nedenle, gelecek için şimdiden hep birlikte çalışmaya başlamalıyız. Dow olarak ilk kez 25 yıl önce sürdürülebilirlik hedeflerimizi oluşturduk. O zamandan bu yana sürdürülebilirliği kurum kültürü haline getirmeyi başardık. Sürdürülebilirlik hedeflerimizi sadece iş performansımızı geliştirmek adına değil, aynı zamanda ekosistemin acil ihtiyaçlarına cevap vermek üzere de belirledik. 2015 yılında açıkladığımız hedeflerimize ek olarak, geçtiğimiz yıl 2030 – 2050 dönemini kapsayan yeni sürdürülebilirlik hedeflerimizi de açıkladık.
  • İklimi korumak için 2030 yılına kadar yıllık net karbon emisyonumuzu 5 milyon ton azaltacağız ve Yeşil Mutabakat (Green Deal) ile uyumlu biçimde 2050 yılına kadar karbon nötr olacağız.
  • Atığı engellemek için 2030 yılına kadar doğrudan tedbirler ve iş birlikleriyle 1 milyon ton plastiğin toplanmasını, yeniden kullanımını veya geri dönüşümünü sağlayacağız.
  • Atık döngüsünü tamamlamak için 2035 yılına kadar ambalaj uygulamalarına yönelik ürünlerimizin tamamının yeniden kullanılabilir veya geri dönüştürülebilir olmasını sağlayacağız.
Ülkemizde de bu konularda sorumluluk almak ve dünyamızın sorunlarına çok paydaşlı projeler geliştirerek çözümün bir parçası olmak istiyoruz.

                                                                                                           ******

Fuchs Kimya olarak devam etmekte bulunan, etkilerinin günlük yaşamımız ve alışkanlıklarımıza etkisinin bir süre daha devam edeceğini düşündüğümüz pandemi sürecinde önceliğimizi çalışanlarımız, iş ortaklarımız ve hizmet sağlayıcılarımızın güvenliğinden yana olmuştur. Fuchs Kimya olarak pandeminin ilk kez ülkemizde görüldüğü andan itibaren home ofice çalışma sürecine girmiş, yaz aylarından itibaren ise ofise dönüşümlü olarak geri dönmüş bulunuyoruz. [caption id="attachment_124108" align="alignleft" width="286"] Oskar J. Fuchs Genel Müdür Fuchs Kimya A.Ş.[/caption] Bugün hala gerek şirket içinde gerekse tedarikçilerimiz ile olan toplantılarımızı MS Teams üzerinden görüntülü olarak yapmaya devam etmekteyiz. 2020 yılını genel manada değerlendirmek gerekirse, tüm zorluklara ve yaşanan kur dalgalanmalarına rağmen sektörümüzün başarıyla bu süreçten geçtiğinin ve Fuchs Kimya olarak bu yılı da büyüme ile bitirmiş olmanın memnuniyetini yaşıyoruz. 2021 yılına, 2020 yılından çok daha farklı bir perspektif ile başlamış bulunuyoruz. 2020 yılında pandemi süreci ortaya çıktığında bazı kaygılarımız oluşmuştu; ancak bu ön gördüğümüz tedarik kaynaklı zorlukların 2021 yılı itibariyle daha hissedilir olmaya başladığını görebiliyoruz. Bu süreçte başta temel kimyasallar üreten büyük fabrikaların izlediği stratejiler, yaşanan lojistik zorluklar öte yandan da devam eden talep, bizi bu sene tedarik zincirinde daha dikkatli ve planlı olmaya itmektedir. Bu süreçte, tüm temsilcisi olduğumuz, her biri konusunda öncü firmalar olan tedarikçilerimize aylık bazda, çeyrek bazda ve yıllık bazda tahminlerimizi hatta siparişlerimizi geçmiş tüm tedbir ve önemleri almış bulunuyoruz. Bu sayede hizmet verdiğimiz tüm müşterilere hiçbir tedarik sorunu yaşatmadan devam etmekte olan talebe zamanında ve planlı bir şekilde cevap vermeyi planlıyoruz. Uzun yıllardır hizmet vermekte olduğumuz sektörde, müşterilerimiz ile yıllar içerisinde aramızda oluşmuş olan güvenilir tedarikçi imajının en temel ögesi sürdürebilir ve stabil yapımızdır, bu anlayışı temel alarak tedarik zorluklarının muhtemel olduğu 2021 yılını başarıyla ve sorunsuz bir şekilde büyüme ile bitireceğimize inancımız sonsuzdur.  

******

2020 Mart pandeminin başlamasıyla birlikte çalışanlarımızın %60’ı evden çalışmaya ve dönüşümlü olarak ofise gelmeye başladı. Çalışma arkadaşlarımızın uzaktan ve gerekli dijital çalışma platformuna sahip olması, değişime hızla adapte olan şirketimizi rekabette de öne çıkarmıştır. Uzaktan çalışma kalıcı hale gelirken şirketimizi de yeni süreçlere hızla hazırlamaktayız. [caption id="attachment_124109" align="alignleft" width="300"] Ayhan Güler Genel Müdür Safic Alcan Kimya[/caption] Müşterilerimizin taleplerini karşılamak ve ürün tanıtımları için dijital alt yapımızı kullanarak çeşitli webinarlar ve toplantılar düzenlemekteyiz. 2020 yılı Nisan ayı ile birlikte de talepte yaşanan düşüş, yılın son çeyreğine kadar devam etti. Geçen yılın son çeyreğinde tüm dünyada da normal talep seviyesine geldi ve sektörün hammadde ihtiyacı beklenenden daha yüksek oldu. 2021 yılında da devam eden hammadde teminindeki yaşanan sıkıntıları yurt dışındaki tedarik zincirlerimizle oluşturduğumuz iletişim sayesinde müşterilerimize her daim hammadde sağladık. Pandemi ve genel ekonomik dengeler ve kur artışları sebebiyle zor bir yıl olan 2020’yi tüm olumsuzluklara rağmen büyüme ile kapattık. Tüm parametreler ışığında 2021 yılı için mevcut aşıların ve alınan önlemlerin pandemi üzerindeki sonuçları da ekonominin seyrini belirleyecek önemli etkenlerdendir. 2021 yılının tüm sektör mensuplarına ve ülkemize pandemisiz günler ve bol kazanç getirmesi dileğimle…

Yazıyı Paylaş